走千企听建言③|高诺集团:做大产业服务业,给企业更多创新空间
走千企听建言③|高诺集团:做大产业服务业,给企业更多创新空间
走千企听建言③|高诺集团:做大产业服务业,给企业更多创新空间编者按:为(wèi)更好地推进湖南省“十五五”规划编制工作,省委、省政府广开言路,以多种形式多种渠道广泛听取和(hé)收集社会各界(shèhuìgèjiè)对“十五五”时期宏观经济和行业发展的思考建议。企业是时代经济大潮中的“弄潮”主体(zhǔtǐ),与社会方方面面关联紧密,红网时刻新闻特联合湖南省发改委推出《走千企听建言》策划报道,及时记录和呈现那些在(zài)市场前沿(qiányán)和改革创新中的声音。
高诺集团首台套(tào)再生铜与电解铜共线智能铜杆生产线。
红网时刻新闻记者(xīnwénjìzhě) 陈雪骅 实习生 舒东旭 长沙报道
“公共服务要四两拨千斤,比如人工智能在制造业企业的应用,政府可以花点小钱抓住关键点,把企业一些共性的需求,用政府的手去做出来,这样可以花最少的钱办最大的事,而不是每个(měigè)企业都自己(zìjǐ)去探索。”日前,在湖南省(shěng)高诺产业集团(jítuán)有限公司(以下简称“高诺集团”),省发改委组织的一场“走千企(zǒuqiānqǐ)万户、听百姓(bǎixìng)声音”调研座谈会正在举行,企业代表侃侃而谈。
座谈会上,除了企业家和政府部门(zhèngfǔbùmén)相关(xiāngguān)负责人外,还有(háiyǒu)湖南大学法学院教授、湖南省人民政府参事屈茂辉等专家,大家就促进民营经济发展和湖南“十五五”规划编制等话题展开深度交流。
“再生(zàishēng)铜”产业风生水起
高诺集团成立于2017年,经过短短几年的发展,在再生铜和(hé)铜产业生产设备领域做得“风生水起”,先后入列“湖南省(húnánshěng)(húnánshěng)制造业企业百强”和“湖南省民营企业税收贡献百强”。
铜是(shì)战略(zhànlüè)金属资源,是国防军工、新能源、电子信息等(děng)战略性新兴产业的重要基础原料,我国是全球最大的铜消费国,对外依存度超过(chāoguò)80%,且自主可控度极低。如何最大限度利用好铜资源,如何“榨干吃尽”“变废为宝”,一直是铜产业领域相关经济实体关注的话题。
高诺集团要做的事情,就是通过(tōngguò)科技创新,驱动再生有色金属产业发展(fāzhǎn)并(bìng)提供科技产业服务,通过构建“科技+产业”融合生态,致力于为传统制造业提供智能化升级的整体解决方案。
“很多人一听‘再生(zàishēng)’两个字,就想到地沟油那些,我们讲的再生铜、低碳(dītàn)铜,已经不是(shì)以前大众理解的概念,不仅低碳,而且是高质量的产品。我们现在有(yǒu)全球最好的装备,能生产出最好的再生铜产品,品质上如参数、导电性都非常(fēicháng)接近原生铜,所以在国外不向中国输出铜资源的背景下,我们集中精力(jízhōngjīnglì)全力以赴做再生铜和铜产业装备,正准备打造(dǎzào)国内体系标准,推动装备出口。”高诺集团董事长毛铁介绍。
为推动“双碳”战略落地(luòdì),保障国家重要战略资源(zīyuán)安全,高诺集团于2021年在(zài)衡阳市水口山经济开发区投资10亿元,打造了(le)高诺(衡阳)产业园,该产业园以“当年签约、当年建设、当年投产”的速度,在短短3年半时间,累计营收188亿元,贡献税收9亿元。
这一(zhèyī)投资的背后,是衡阳的输变电产业链(chǎnyèliàn)日益强大,境内有一大批电线电缆(diànxiàndiànlǎn)、变压器、开关等行业的龙头企业,而铜线加工(jiāgōng)等环节,一直是衡阳输变电产业的短板。而上述高诺(衡阳)产业园的建成投产,将为衡阳这一产业集群做大做强,提供“绵绵不断”的原材料支持和(hé)产业延伸底气。
为实现(shíxiàn)铜产业关键生产设备的国产化替代(tìdài),由高诺科技自主研发(yánfā),行业(hángyè)院士团队、中南大学教授团队及行业装备领军企业全力支持的国内首台套再生铜与电解铜共线智能产线,成功实现了国内关键装备领域的技术突破,实现了核心设备的国产化替代。
高诺集团的目标,是通过这一创新模式形成辐射效应,从本地出发覆盖全国市场,并逐步(zhúbù)走向世界舞台。其在(zài)铜产业领域的持续探索和创新,也将为湖南的产业转型升级提供更多成功(chénggōng)案例支撑。
用好人才,要(yào)“近水楼台先得月”
在(zài)高诺(gāonuò)集团的官网上,经营理念是“全球化思维、产业化运营、社会化企业”,其愿景是“成为国际产业服务领军企业”。
谈及经营理念,毛铁认为中国(zhōngguó)经济(jīngjì)的(de)发展得到了(le)全球的认可,在当前国际形势下,中国经济处于一个巨大的转型期,不管是对企业的经营,还是对政府的管理,以及对未来政策的制定,“都是一个机会,同时也是挑战”。
在经济大背景下,毛铁认为地方企业(qǐyè)的发展,还存在几个痛点,如一些(yīxiē)企业的创新(chuàngxīn)力度很大,而现时的法律法规跟不上变化,政府(zhèngfǔ)需要给创新企业更多(duō)的发展空间,一些年轻的尤其是海归(hǎiguī)型企业家,对国内的政策法规还不了解,甚至看不明白,例如有的政策出来后细看是“五年后”才能支持。那么政府制订(zhìdìng)规划的时候,特别是智能制造领域,政府和企业要深度沟通,这样在制订政策方面会直截了当、快捷一点。
其次,毛铁认为企业亟需(jíxū)改变产业(chǎnyè)发展方式,“过去是制造业发展多,现在要加大(jiādà)产业服务比重,如美国纯粹的(de)制造业占40%,产业服务业是60%,我们的产业服务业比较薄弱,配套服务较少(shǎo),比如大学生创业,涉及到要做样机就很难,产业服务业发展缓慢,会限制了制造业企业的发展,特别是对大学生创业也影响很大”。
高诺(gāonuò)集团产业园电解板竖炉。
谈及大学生创业,毛铁深有感触地说:“我们也有创业经历,当时就是(shì)边做边看,先赚了点钱再说,不要拍脑袋去创业,要以大众(dàzhòng)的(de)需求为方向。其实很(hěn)多民营企业家很愿意支持大学生创业的,做实体经济的民营企业多是耐心资本(zīběn),是长期的。但现在大部分大学生毕业后,第一选择是考公,去国企,去事业单位等,有着90%以上(yǐshàng)就业机会的民企,反而只有很少一部分毕业生愿意去。”
毛铁特别(tèbié)谈到湖南(húnán)(húnán)的企业发展,认为需要大量人才,需要人才本地化,企业最大的发展瓶颈就是留不住人才,湖南很多高校,本来可以“近水楼台先得月”,但是缺乏(quēfá)引导。因而,毛铁建议要以产业和市场需求为导向,推动高校与民营企业协同育人。
“在十五五规划期间,建议政府多搭一些平台,能够让产学研真正融合起来,让传统(chuántǒng)制造业做出一些不传统的(de)事情来。”毛铁表示。
编者按:为(wèi)更好地推进湖南省“十五五”规划编制工作,省委、省政府广开言路,以多种形式多种渠道广泛听取和(hé)收集社会各界(shèhuìgèjiè)对“十五五”时期宏观经济和行业发展的思考建议。企业是时代经济大潮中的“弄潮”主体(zhǔtǐ),与社会方方面面关联紧密,红网时刻新闻特联合湖南省发改委推出《走千企听建言》策划报道,及时记录和呈现那些在(zài)市场前沿(qiányán)和改革创新中的声音。
高诺集团首台套(tào)再生铜与电解铜共线智能铜杆生产线。
红网时刻新闻记者(xīnwénjìzhě) 陈雪骅 实习生 舒东旭 长沙报道
“公共服务要四两拨千斤,比如人工智能在制造业企业的应用,政府可以花点小钱抓住关键点,把企业一些共性的需求,用政府的手去做出来,这样可以花最少的钱办最大的事,而不是每个(měigè)企业都自己(zìjǐ)去探索。”日前,在湖南省(shěng)高诺产业集团(jítuán)有限公司(以下简称“高诺集团”),省发改委组织的一场“走千企(zǒuqiānqǐ)万户、听百姓(bǎixìng)声音”调研座谈会正在举行,企业代表侃侃而谈。
座谈会上,除了企业家和政府部门(zhèngfǔbùmén)相关(xiāngguān)负责人外,还有(háiyǒu)湖南大学法学院教授、湖南省人民政府参事屈茂辉等专家,大家就促进民营经济发展和湖南“十五五”规划编制等话题展开深度交流。
“再生(zàishēng)铜”产业风生水起
高诺集团成立于2017年,经过短短几年的发展,在再生铜和(hé)铜产业生产设备领域做得“风生水起”,先后入列“湖南省(húnánshěng)(húnánshěng)制造业企业百强”和“湖南省民营企业税收贡献百强”。
铜是(shì)战略(zhànlüè)金属资源,是国防军工、新能源、电子信息等(děng)战略性新兴产业的重要基础原料,我国是全球最大的铜消费国,对外依存度超过(chāoguò)80%,且自主可控度极低。如何最大限度利用好铜资源,如何“榨干吃尽”“变废为宝”,一直是铜产业领域相关经济实体关注的话题。
高诺集团要做的事情,就是通过(tōngguò)科技创新,驱动再生有色金属产业发展(fāzhǎn)并(bìng)提供科技产业服务,通过构建“科技+产业”融合生态,致力于为传统制造业提供智能化升级的整体解决方案。
“很多人一听‘再生(zàishēng)’两个字,就想到地沟油那些,我们讲的再生铜、低碳(dītàn)铜,已经不是(shì)以前大众理解的概念,不仅低碳,而且是高质量的产品。我们现在有(yǒu)全球最好的装备,能生产出最好的再生铜产品,品质上如参数、导电性都非常(fēicháng)接近原生铜,所以在国外不向中国输出铜资源的背景下,我们集中精力(jízhōngjīnglì)全力以赴做再生铜和铜产业装备,正准备打造(dǎzào)国内体系标准,推动装备出口。”高诺集团董事长毛铁介绍。
为推动“双碳”战略落地(luòdì),保障国家重要战略资源(zīyuán)安全,高诺集团于2021年在(zài)衡阳市水口山经济开发区投资10亿元,打造了(le)高诺(衡阳)产业园,该产业园以“当年签约、当年建设、当年投产”的速度,在短短3年半时间,累计营收188亿元,贡献税收9亿元。
这一(zhèyī)投资的背后,是衡阳的输变电产业链(chǎnyèliàn)日益强大,境内有一大批电线电缆(diànxiàndiànlǎn)、变压器、开关等行业的龙头企业,而铜线加工(jiāgōng)等环节,一直是衡阳输变电产业的短板。而上述高诺(衡阳)产业园的建成投产,将为衡阳这一产业集群做大做强,提供“绵绵不断”的原材料支持和(hé)产业延伸底气。
为实现(shíxiàn)铜产业关键生产设备的国产化替代(tìdài),由高诺科技自主研发(yánfā),行业(hángyè)院士团队、中南大学教授团队及行业装备领军企业全力支持的国内首台套再生铜与电解铜共线智能产线,成功实现了国内关键装备领域的技术突破,实现了核心设备的国产化替代。
高诺集团的目标,是通过这一创新模式形成辐射效应,从本地出发覆盖全国市场,并逐步(zhúbù)走向世界舞台。其在(zài)铜产业领域的持续探索和创新,也将为湖南的产业转型升级提供更多成功(chénggōng)案例支撑。
用好人才,要(yào)“近水楼台先得月”
在(zài)高诺(gāonuò)集团的官网上,经营理念是“全球化思维、产业化运营、社会化企业”,其愿景是“成为国际产业服务领军企业”。
谈及经营理念,毛铁认为中国(zhōngguó)经济(jīngjì)的(de)发展得到了(le)全球的认可,在当前国际形势下,中国经济处于一个巨大的转型期,不管是对企业的经营,还是对政府的管理,以及对未来政策的制定,“都是一个机会,同时也是挑战”。
在经济大背景下,毛铁认为地方企业(qǐyè)的发展,还存在几个痛点,如一些(yīxiē)企业的创新(chuàngxīn)力度很大,而现时的法律法规跟不上变化,政府(zhèngfǔ)需要给创新企业更多(duō)的发展空间,一些年轻的尤其是海归(hǎiguī)型企业家,对国内的政策法规还不了解,甚至看不明白,例如有的政策出来后细看是“五年后”才能支持。那么政府制订(zhìdìng)规划的时候,特别是智能制造领域,政府和企业要深度沟通,这样在制订政策方面会直截了当、快捷一点。
其次,毛铁认为企业亟需(jíxū)改变产业(chǎnyè)发展方式,“过去是制造业发展多,现在要加大(jiādà)产业服务比重,如美国纯粹的(de)制造业占40%,产业服务业是60%,我们的产业服务业比较薄弱,配套服务较少(shǎo),比如大学生创业,涉及到要做样机就很难,产业服务业发展缓慢,会限制了制造业企业的发展,特别是对大学生创业也影响很大”。
高诺(gāonuò)集团产业园电解板竖炉。
谈及大学生创业,毛铁深有感触地说:“我们也有创业经历,当时就是(shì)边做边看,先赚了点钱再说,不要拍脑袋去创业,要以大众(dàzhòng)的(de)需求为方向。其实很(hěn)多民营企业家很愿意支持大学生创业的,做实体经济的民营企业多是耐心资本(zīběn),是长期的。但现在大部分大学生毕业后,第一选择是考公,去国企,去事业单位等,有着90%以上(yǐshàng)就业机会的民企,反而只有很少一部分毕业生愿意去。”
毛铁特别(tèbié)谈到湖南(húnán)(húnán)的企业发展,认为需要大量人才,需要人才本地化,企业最大的发展瓶颈就是留不住人才,湖南很多高校,本来可以“近水楼台先得月”,但是缺乏(quēfá)引导。因而,毛铁建议要以产业和市场需求为导向,推动高校与民营企业协同育人。
“在十五五规划期间,建议政府多搭一些平台,能够让产学研真正融合起来,让传统(chuántǒng)制造业做出一些不传统的(de)事情来。”毛铁表示。



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